組織が１００％のパフォーマンスを発揮するためには、優秀な上司の存在が欠かせないと言っても過言ではないだろう。社長や経営幹部は、実績豊富がゆえに独特な思い込みや価値観を持っていることが少なくないため、何気ない発言や行動が、部下の士気を下げてしまっていることもある。

「気づき」を与え「行動」を促すコーチング

コーチ・ジネッツは、エグゼクティブコーチングという企業の社長および経営幹部クラスが、意識変革・行動変革を行っていくためのプログラムを実施。経営陣が思考の枠を広げ新たな気づきを得る機会を提供し〝一枚岩となる経営チーム〟づくりを支援している。

同社は答えを教えるのではなく、クライアントが抱える課題に対して、質問と回答のサイクルを繰り返す。思考が整理されると、新たな気づきが生まれ、自発的な行動や成長が促される。第三者からの問いかけが、自分自身の言動を顧みるきっかけになり、組織全体は大きく変化し、「ミッションの浸透」「チーム力強化」「後継者育成」を向上させる。

コーチングを通じて企業の生産性向上や業績拡大がもたらされ、ひいては日本経済の成長につながっていくだろう。